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Desenvolvimento e prospecção da indústria de Teflon

StryNas vendas globais de processamento de spray de Teflon, a maior parte da produção e exportação da China, a China se tornou o maior fornecedor mundial de ferramentas de hardware.As exportações de processamento de spray de Teflon da China para manter uma tendência de crescimento estável, espera-se que mantenha o valor de exportação anual de 10-15% de crescimento no futuro.Teflon é uma transliteração de teflon.Teflon é uma marca registrada usada pela DuPont em uma variedade de produtos de fluoropolímero. Posteriormente, a DuPont desenvolveu uma série de produtos além do Teflon, incluindo Teflon;AF (fluoropolímero amorfo), Teflon;FEP (resina de etileno propileno fluorado), Teflon;FFR (resina de espuma de fluoropolímero), Teflon;NXT (resina de fluoropolímero), Teflon;PFA (resina perfluorooxyl) e assim por diante.A indústria de processamento de spray de Teflon para usinagem de metais está se desenvolvendo rapidamente, mas ainda existem alguns problemas.Embora a empresa em escala, qualidade do produto, inovação e assim por diante tem feito grandes progressos.No entanto, existem alguns problemas e grandes desafios na manutenção do desenvolvimento sustentável.

1. A aquisição, informações de mercado de aquisição de ferramentas de hardware não são boas, grande estoque, ocupação de capital e outras deficiências.Ou seja a falta de abastecimento, afetando a produção normal e o funcionamento das empresas.Ou acúmulo de estoque, custos elevados, afetando os benefícios econômicos das empresas.O modelo tradicional de compras é relativamente atrasado em termos de modelo operacional e transparência.

2. Modelo de vendas, modelo de vendas da indústria de hardware é principalmente o negócio off-line tradicional, mas a demanda geral do mercado por produtos de hardware é enorme, um único canal de vendas perderá um grande número de pedidos, contando com a tecnologia da Internet para desenvolver novos canais de vendas tornou-se a escolha das empresas.

3. Fornecedor, falta de sistema eficaz de avaliação de fornecedores, não consegue identificar fornecedores de alta qualidade, alto risco de aquisição.As informações interregionais e interdepartamentais não estão interligadas, as informações de aquisição não podem ser compartilhadas em tempo hábil, resultando em baixa eficiência.A competição entre empresas é essencialmente a competição entre diferentes cadeias de suprimentos.Diante de pedidos diversificados de clientes, tipos crescentes, lotes reduzidos e prazos de entrega mais curtos, as empresas querem vencer na competição, um conjunto de cadeias de suprimentos ágeis e responsivas deve ser estabelecido dentro da empresa e entre os parceiros.


Horário da postagem: 10 de novembro de 2022